しくみづくり、ひとづくり、きもちづくり
研修概要
創業以来、ご自分の本能のままに発展させてきた「会社」も、規模が大きくなるにつれて組織的経営ができる「企業」に脱皮させる必要が出てきます。それまでの使用人気質が染み付いた社員を自発的に考えて動く「考動力」の有る社員に変えるための「組織づくりの要点」を解説します。
対象
経営者、後継者、もしくはそれに準ずる人
必要時間
1～1.5時間
内容とカリキュラム概要（打ち合わせにより調整可能です）
【しくみと、ひとと、きもちの関係】
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しくみづくりについて
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ひとづくりについて
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きもちづくりについて
【組織的経営の三要素】
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共通の目的（ミッション）
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意思疎通（コミュニケーション）
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協働意欲（モチベーション）
【組織の構築】
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役割分担
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システム思考の四要素
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意思決定の方法
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指示と報告の勘どころ
【人材育成】
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人事の６分野
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社員教育の勘どころ
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人事評価の勘どころ
【企業文化（社風）】
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自然発生的なもの（組織風土）
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意図的に作り出すもの（○○運動）
お問い合わせ
Tel.086-225-3635
営業時間 9:00～17:00 定休日：土日祝