自社の課題を発見して、改善計画を策定・職場実践する実践的研修(企業内研修限定)
研修概要
変化の激しい現在、昨日と同じことをしていては競争相手に後れを取ります。そのため各企業とも人材育成、研修などに力を入れています。しかし通常のセミナー、研修では「よいことを聞いたが、すぐには自社に適用できない」ということがよく言われます。本セミナーでは、研修後ただちに職場で改善活動ができるようなセミナーを企画しました。
セミナーは１日目の研修と２日目の改善方策の策定、改善方策の上司による助言と承認(一部修正)からなる実践テーマ設定型研修です。
これにより、経営力の一段の強化をはかることができます。
対象
管理職、一般社員
必要時間
2日間
内容とカリキュラム概要
【１日目】
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講義 職場の課題とそれの発見方法
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講義 摘出された課題の評価、選定方法
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演習１ 評価項目、評価点の設定
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演習２ カードの摘出と評価
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発表
【2日目】
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講義 改善計画書の作成方法
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演習３ 改善方策の検討と改善計画書(案)作成
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講義 改善計画書の上司の助言と承認について
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演習 改善計画書についての上司の助言と承認、改善計画書完成
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発表
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感想文作成 解散
お問い合わせ
Tel.086-225-3635
営業時間 9:00～17:00 定休日：土日祝