経営理念＆ビジョンの作り方 伝え方

経営環境の変化の激しい現代では、ぶれないが変化へ対応できる「経営理念・経営ビジョン」が不可欠です。しかも社員の一人ひとりに伝わることが大切です。

社長がいくら声をからして話しても、社員の行動が変わらないとの声を聞きます。経営者の考えや社員の合意を明確にして、浸透させる方法について事例を示しつつ明らかにします。自分の考えを論理的にまとめて、他の人が理解できる形に変えたい経営者のためのセミナーです。

経営者、後継者、もしくはそれに準ずる人

2～4時間

• 自分の考えをまとめる
• 矛盾を包み込む思考

• 社員の行動が自分の考えと一致する
• 文章化するするメリットと方法

• 社内分野や歴史資産
• 自社の「当たり前」の棚卸し
• 社内人材の見方

• 働き続けたい会社になる。
• チームワークが改善する。

• 語れる経営者で企業は変わる