「経営革新計画」による経営力強化
研修概要
厳しい経営環境の中、企業が生き残り、成長していくためには、経営環境の変化へ積極的に対応していくこと、つまり「経営革新」が不可欠となります。
企業は、経営環境の変化より生じる課題に対して一つひとつ地道な改善活動また新たな取組みを続けていく必要があります。
この研修では、経営革新に成功した中小企業の事例、成功要因について、また、経営革新の進め方について学びます。
そして、「SWOT分析」を作成しながら、自社の「経営革新」の方向を検討していきます。
これにより、経営力の一段の強化をはかることができます。
対象
経営者
必要時間
2～3時間
内容とカリキュラム概要（打ち合わせにより調整可能です）
【経営革新とは？】
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経営革新に失敗した企業
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経営革新に成功した企業
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経営革新はなぜ必要か
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経営革新への取り組み方
【自社の経営革新を考えよう】
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「SWOT分析」の説明
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市場／顧客、競合の動向の把握
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自社の強み／弱みの把握
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自社の経営革新の方向性を考える
【経営革新への行政の支援】
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「経営革新計画」作成支援、認定制度
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補助金制度（持続化、ものづくり、事業再構築）
お問い合わせ
Tel.086-225-3635
営業時間 9:00～17:00 定休日：土日祝