「人材育成」による経営力強化
研修概要
企業の経営資源は、ヒト、モノ、カネ、情報。とりわけヒト＝人材は事業の根幹、基盤です。
人材採用難の時代、人手不足への対策として、人材育成を通じて、社員が生み出す付加価値を向上させていくことが極めて重要となります。
これからの5年、10年、「人材育成」への取組み方如何が、企業の業績を左右するといっても過言ではありません。
この研修では、OJT、Off-JT、自己啓発など人材育成をどう進めていけばよいか、どのような環境、仕組み作りすればよいのかを学びます。
そして、自社の「人材育成」を振り返り、今後の「人材育成」の姿を検討していきます。
これにより、経営力の一段の強化をはかることができます。
対象
経営者、管理者向け
必要時間
2～3時間
内容とカリキュラム概要（打ち合わせにより調整可能です）
【人材育成とは？】
- 人材育成に失敗する企業
- 人材育成に成功する企業
- 人材育成の目的
- 中小企業の人材育成の現状と課題
【人材育成の取り組み方】
- OJT（On the job training） 期待効果と不足点
- 自己啓発 期待効果と不足点
- Off-JT（Off the job training）期待効果と不足点
- 人材育成の仕組み作り
【自社の人材育成を考えよう】
- 自社の人材育成の現状を振り返る
- 自社の人材育成のあるべき姿を考える
お問い合わせ
Tel.086-225-3635
営業時間 9:00～17:00 定休日：土日祝