短時間で全員の合意をとる3ステップカード

職場で各種の合意を取ろうとしてもなかなか意見がまとまりません。今回のセミナーでは参加者から出た意見を、事前にメンバー間で決めた評価基準に従ってテーマ設定を行うものです。

このため、事前に「評価項目」、「評価点」を定めて、出てきたテーマを評価、ジッ内容を展開する３ステップを取ります。

これにより、経営力の一段の強化をはかることができます。

８時間程度

• 講義 カード手法の意義目的、実施方法
• 演習１ 評価項目、評価点の設定
• 演習２ カードの摘出と評価
• 演習３ テーマの展開
• 発表
• 感想文作成 解散