「問題解決力アップ」による経営力強化
研修概要
ビジネスにおいては、問題が次々に発生します。今起きている問題のみならず近い将来に起きうる問題も多々あります。仕事をするということは「問題を解決する」ことに他なりません。
本研修では、「QCストーリー」をベースにして、問題解決の基本型、問題の把握の仕方、問題解決への適切な取り組み方、問題解決の基本的な知識とスキルを学んでいただきます。
社員の問題解決力は、その知識とノウハウを習得することで強化できます。
社員の問題解決力をアップすることで経営力の強化が図られます。
対象
管理者・中堅クラス向け または 若手・新人
必要時間
2～3時間
内容とカリキュラム概要（打ち合わせにより調整可能です）
【問題解決とは？】
- 失敗事例の紹介
- 成功事例の紹介
【問題解決の３つの視点と５つのステップ】
- 主な要因の抽出と対策 ノウハウと事例
- 仕事のプロセス（やり方）の改善 ノウハウと事例
- 現実直視・事実の正確な把握 ノウハウと事例
- 課題の設定－現状把握－要因抽出－解決策の立案・実行－改善維持 ノウハウと事例
【自分自身の問題の解決策を考えよう】
- 自分自身の抱える問題の分析
- 問題解決に向けた改善策の立案
お問い合わせ
Tel.086-225-3635
営業時間 9:00～17:00 定休日：土日祝