人材育成

人材育成

　当社では、①本人の現有能力、②会社が求める能力、③本人の成長意思、④成長可能性の4点について社員ひとりひとりの状況を整理して育成方針を決定し、成長を期待する者について、①目標設定、②達成支援、③評価と処遇を行うようご支援します。

　具体的には、①経営目標の明確化、②個人目標の明確化、③OffＪＴ・ＯＪＴ実施、④自己評価と個人面談の4段階で進めます。各段階での主な活動内容は下図のとおりです。社員の中からメンバーを選んでプロジェクトチームを編成し、コンサルタントの助言のもとに自分たちで問題を発見し、解決するというプロセスを経験していただきます。

　当社から特定の研修受講を押し付けることはありません。貴社の目標、組織、予算、総務部門の余力に合った人材育成の仕組みをご提案いたします。最近のコンサルティング事例では、会社からの推薦図書の選定、レポート提出、実践事例発表会の組み合わせにより、コストパフォーマンスの良い人材育成を実現しています。